Über uns
RGW Consult aus Mönchengladbach:
Vertrauen Sie auf über 30 Jahre Erfahrung.
Bei einer Zusammenarbeit mit RGW Consult können Sie sich auf über 30 Jahre Erfahrung bei der Entwicklung, der Einführung und dem Einsatz digitaler Technologien verlassen. Profitieren Sie von unserer langjährigen Praxiserfahrung in weit über 200 Projekten – denn der Transfer von Best Practices ist eine unserer Kernkompetenzen.
Die Beherrschung der wachsenden Komplexität stellt Unternehmen heute vor vielfältige Herausforderungen:
- bei Produkten mit immer mehr Varianten,
- in Prozessen mit immer mehr Abhängigkeiten,
- in der IT-Landschaft mit immer mehr Systemen.
Mit uns an Ihrer Seite behalten Sie den Überblick. Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen weiter zu entwickeln und tragen zu einem produktivem Wachstum bei.
Digitalisierung greift heute in allen Unternehmensprozessen. Somit wird das Thema Business-IT-Alignment zur zentralen Aufgabe – und damit auch die Gestaltung und Optimierung von Unternehmensprozessen mit IT.
Gehen Sie jetzt den nächsten Schritt in Richtung Digitalisierung und vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin mit uns, gerne in Ihrem Hause oder per Videokonferenz.
Dr. Reinhard Große Wienker
Inhaber von RGW Consult
Unsere Erfahrungswerte
RGW Consult wurde 2011 von Dr. Reinhard Große Wienker in Mönchengladbach gegründet.
Nach Ausbildung, Studium und Promotion in den Bereichen Informatik und Produktionstechnik folgten Stationen unter anderem als Projekt- und Account Manager für Oracle und SAP. Auch Aufbau und Etablierung von eCommerce-Branchenlösungen in der Industrie, digitale Plattformen der ersten Stunde, zählen zum Erfahrungsschatz. Seit 20 Jahren ist Dr. Reinhard Große Wienker als unabhängiger Berater in verantwortlicher Position aktiv, seit 2011 als Inhaber der RGW Consult.
Die Projekte von RGW Consult sind stets geprägt von dem Ansatz, Prozesse im Unternehmen durch digitale Lösungen weiter zu optimieren und besser zu machen. Ein klarer Fokus liegt auf dem wertorientierten Einsatz von IT in Unternehmen.
Wir unterstützen Sie in Ihren Projekten, gestalten mit Ihnen digitale Initiativen und übernehmen bei Bedarf auch interne Verantwortung als Programm- oder Interim-Manager.
Die Schwerpunkte liegen in den Bereichen der Standard-IT-Systeme ERP, PDM/PLM, CRM oder Supply Chain Lösungen. Unsere Erfahrungen sind belegt durch profunde Kenntnis von Standard-Systemen, wie z.B. SAP, Microsoft Dynamics 365, Oracle, Teamcenter oder WinChill u.v.m.
Unsere Branchenerfahrung fokussiert sich auf produzierende Unternehmen, u.a. in den Bereichen Engineering, Healthcare, Automotive und Aviation. Aber auch Projekte im Bereich Supply Chain bei führenden Handelsunternehmen konnten wir erfolgreich durchführen; der Transfer von Best Practices ist eine Kernkompetenz.
Je nach Projektgröße und -Auftrag sind wir mit unserer Erfahrung persönlich für Sie aktiv, ziehen aber auch ausgewiesene Spezialisten/-innen hinzu, mit denen wir seit vielen Jahren zusammenarbeiten. Im Fokus steht der DACH und EU-Raum; Engagements an global verteilten Standorten der Kunden sind aber zunehmend wichtig.
Partnerschaften
Z-PUNKT CONSULTING GmbH, Zürich/CH
Experts in Management and Transformation
i2s consulting, Zürich/CH
ERP-Auswahl- und -Einführungs-Spezialist
CIM Aachen GmbH, Aachen/D
Die Produktionsspezialisten
Kundenstimmen
“Wir empfehlen RGW Consult aufgrund der guten Verbindung von analytischem Vorgehen, erfahrungsbasierten Entscheidungen und wirksamer Umsetzung. Neben dem professionellen Auftreten haben wir die persönliche Kompetenz und Überzeugungskraft von RGW Consult sehr in der gemeinsamen Projektarbeit zu schätzen gelernt.“
„Die Zusammenarbeit mit Dr. Reinhard Große Wienker war stets unkompliziert und fruchtbar. Viele offene Punkte konnten mit seiner Hilfe geklärt und zum Abschluss gebracht werden. Er hat gezeigt, dass er Projektleitungsaufgaben sehr gut erfüllen kann, aber auch als Führungskraft kann ich ihn aufgrund seiner umsichtigen, überzeugenden Art und seines unternehmerischen Denkens empfehlen.“
„Dr. Große Wienker war Projektmanager Digitalisierung im Bereich unserer Supply Chain-Prozesse, und konzipierte den gesamten Dispositions- und Beschaffungsprozess neu. Im Anschluss leitete er die Projekte zur Umsetzung der neuen Prozesse unter Nutzung von SAP Standards, und war über mehr als 2 Jahre als Interims-Manager tätig. Sein Blick für die gesamte IT-Landschaft hat uns bei der strategischen Ausrichtung maßgeblich geholfen. In kritischen Fragestellungen behielt er den Überblick und das Gespür für die wichtigen, auch organisatorischen Entscheidungen.“
